414、应变计 (第2/5页)

的两家厂子。他们也是以棉纺和鞋类为主导的。”

    李和咬牙切齿的道，“干他！能不能收购了？”

    于德华摇摇头，“这种家族企业股权集中，很难收购。”

    “那就在他所在地的收购两家同类型的厂子，给他挤破产。”李和发狠了，也是有样学样，很多财大气粗的家电企业后来都是这么干的。

    既然能干国内的同类产品针锋相对上，说明技术水平也高不到哪里去，完全有希望怼上去。

    “这赔钱可要赔大了。”于德华有点不认同。

    李和道，“这种一般都是地区性的垄断企业，只要把它们干死了，咱们以后就没竞争对手了。别那么温温吞吞了，去吧。”

    当企业活动达到一定规模的时候，为了节省时间和流程，通常都是这么暴力，收购和兼并永远不鲜见。跨国企业进入中国的时候也是这么干，从牙膏等日化产品，再到饮料行业、粮油产业，机械制造，都是一样的。

    在香格里拉饭店，仰勇终于上交给李和一份三页手写纸，这是所谓的方案了。

    李和拿在手里，字迹遒劲有力，没有涂改，显然是誊抄过得。

    内容大致看了一遍，选址上他首先给否决了。

    “才5000万美金？”李和摇摇头，也不认可这个预算方案。

    仰勇的总方案很保守，按照这份计划书，是先做货运车，而且倾向于做3.5吨以下的微型卡车。

    他看了看李和皱着的眉头，不慌不忙的解释道，“李老板，广洲标致、惠州熊猫、浦江大众、吉普、一汽夏利、十堰二汽、红星、红旗、奇观、仪征都是生产汽车，他们有成熟的轿车产品，特别是还有很多国外的进口汽车，我们如果一开始进入轿车行业是很难竞争的。但是微型卡车系小众车型，价格低廉且利润微薄，因此进入的车企非常少，而且微型卡车已经成熟的技术标准，国产化率可以达到70%。这对我们来说非常的有利。这种车型适应于乡间山路、泥泞乱石路、积水路等各种城乡结合部市场、乡镇道路行驶，主要满足建材、农副产品、百货家电、设备配件、小五金、食品饮料等散货中短途物流及自用中高端用户需求，具有良好市场前景。”

    李和习惯性的摸摸头，发现没手感，头发好长时间没剪了，有点长了。

    只得无奈的摸了摸额头，他认真的仔细一算，才发现国内目前生产汽车的企业居然有二三十家！如果再加上准备建的起码有四五十家！

    一汽、江淮、二汽、北汽、川汽、南汽、凤凰、仪征黎明、塞北箭、青海湖、哈飞、红星、东风，包括奇瑞他爹郑州长剑汽车现在都活的很潇洒呢。

    只是后来随着汽车行业的竞争加剧，都没活下来，包括后来新建的大发、广洲标致、贵洲云雀、南金菲亚特、三江雷诺、吉普、北汽三菱，统统的嗝屁了。

    建汽车的难度李和有预料，可是