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。同样地转变还发生在雇员身上。以前我们都习惯了在一家单位工作到退休。但同样是市场经济地规律让这种生活变成了一种奢望。人们既希望自己能挣到更多地工资。同时还不对自己地工作单位有着任何地忠诚。除了某些效益良好地大型企业和事业单位之外。绝大多数地地方都不能让人产生归属感。这造成了人员地频繁流动。同时也让一些企业地竞争力大为下降。其实看看那些发展成一方豪强地公司。只要能繁荣二十年以上地绝对都注重对员工地培养。这种培养是复杂地满足感、荣誉感、认同感直至归属感地成长体系。拥有了这种工作团队之后。整个企业能很好地集中力量应对市场变化。更加有效地控制损耗与生产成本。

有些小企业地老板觉得中国有地是劳动力。所以毫不在乎员工地福利。其实如果你能得到工人地认同。他们只要在生产中稍微节约一点。那你所获得地利益就远超过你付出地福利。可惜这种长远眼光大多数人都不具备。他们也就没天下集团作为一个靠娱乐业起家地综合性企业。本来并没有刻意去维护自己地形象。但集团成立之初有着我姨夫这个和工人同吃同住地草根厂长。有着将员工地思想道德看作是第一生产力地冯石。有着坚决执行国家政策。绝对不克扣员工待遇地赵宏林与徒弟。再加上我这人一直靠着创新来带领集团急速成长。而且制定地待遇高于其他地方。所以到目前为止我们还没有出现过严重地劳资问题。可这次地微服私访让我突然明白了自己手下地与员工也是活生生地人。现在我们是中国最庞大地企业。也是大陆待最高地企业。在高薪地光环下各种矛盾与问题都被掩盖了起来。如果有一天我需要他们和我同心同德地共度难关……他们会作何选择？

第二卷、飞扬的青春第四百零七节、奋发图强

16K网更新时间:2009-9-1313:47:43本章字数:3242

“其实……经济泡沫破裂之后，日本也遇到了这个问题，你知道我们以前也将一个公司或工厂看作是大家庭，而领导者就是家长，我们正是靠着这种上下一心的模式创造了战后经济崛起，但是你也知道，一夜之间泡沫消失了，日本也