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展现出侵吞对方、主导对方的强势态度，那绝壁注孤生。

萧云对自己的定位，是火炎部的行政总监&项目总监&市场部总经理。

正常的企业要有这么一个人身兼这三大职务，那绝壁玩儿完……但火炎部情况特殊，也只能先这么对付着过。

先是试图上门“拉投资”，未遂，又试图将自己的定位改成合作方的“J”，萧云给他们的定位是……一个值得拉拢、有合（利）作（用）价值、在合作期间有较为良好的互利基础的合作企业。

注意，双方的关系重点在合作上，而不是押注、像对待艾萨克、萝拉、卡莱尔一样地去进行扶持——萧云对这帮家伙可没有这么充分的信心。

也就是，比“务必团结的小兄弟”要低一个合作层级……

心里快速确定“J”的定位，萧云便迅速将自己的身份转换到火炎部市场经理位置上，笑眯眯地提出合作建议：

首先，热情地邀请“J”这个对火炎部友好的民间组织派遣队伍到火炎部进行学习交流。

在此基础上，诚挚地建议并邀请“J”成为火炎部产品的地方代理商。要开拓的市场嘛，就是北部联邦除克洛宁王国外其他地区。

火炎部提供成熟的是市场推广理念指导、从消费人群定位到稳定的供货渠道、市场营销策略等等一条龙服务到位。

简而言之一句话，“J”只要肯合作、愿意成为火炎部的合作伙伴，那么虽然咱们并不能全力支持你们革命成功，但可以为你们的理想道路添砖加瓦！

从来没有接触过这种合作方式的亚尔曼一脸懵逼……

虽然被一大堆没听过的词汇砸得头昏目眩，但亚尔曼以他超过肖恩先生的智力倒是很快领悟了草原部族的态度：

一，火炎部并不插手“J”的内部环境，但愿意将他们的知识与“J”分享。

二，分享知识的条件是，“J”需要派出一部分人手在火炎部的安排管理下为火炎部推广销售产品、追求双赢——虽然“J”不是某某协会等那种公开的民间势力、显性武装团体，但全员由施法者组成且在人族施法者中有相当高比例支持者的“J”也是有着一定影响力的；且相对于其他的民间组织