重生之似水流年_第44章 屠龙(二) 首页

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   第44章 屠龙(二) (第11/21页)

数量,所有单位、所有单独采购的小订单加在一起,有50万台左右。

    这50万台,畅想能拿到吗?

    不好说了。

    以前大家会认为畅想可以拿到,毕竟柳纪向吹的很响,畅想有技术优势,有价格优势。

    可是现在,谁也不敢这么想了。

    不是说畅想没技术优势,也没价格优势了。

    而是,在一个坏消息面前,人们马上会把同一个事件的结果往坏了想。

    这叫【黑箱心理】,是我们对未来未知状态的一种担忧,由此引发自动化思维。

    最后,主观判断占据主导,客观事实反而不重要了。

    这是个心理学的连锁反应。

    不会影响客观结果,但是,股市不是客观的啊!股市走向,更多的来自主观判断。

    所有人都看衰,都抛售,那就必然跌。

    现在的问题就是如此,黑箱心理作用下,没人认为畅想还能拿到政府采购。

    那160万再减50万,就剩110万了。

    可这还没结束。

    想没想过神舟的低价冲击会有多大?会对现在的电脑市场造成多大的影响?

    后世神舟上市第一年,就冲到了国内电脑销售的第四位,不是没有道理的。

    低价的诱惑,即便没有后世的参考,也不是没有人看不清的。

    畅想的年销量,很有可能跌破百万台。

    而且,弄不好,连北大方正都干不过,要跌到80万台以下。(北大方正2000年销量83万。)

    这么什么概念呢?

    可不是畅想2001年会卖的比较少,挣的和北大方正差不多那么简单,而是代表着——崩盘!!

    畅想卖七八十万台,和别人卖七八十万台,是完全不同的两个概念。

    这代表着,较2000年的260万台骤减了60% 的销售额。

    较2001年,300万台的预期,骤减了76.6%。

    相对2001年,畅想预备产能350万台,有80%的生产线和工人要闲置。

    相对300万预计销售额的,预备采购配件订单的违约。

    相对300万的渠道的灾难。

    相对畅想这么大体量的资产负债。

    品牌信誉!

    品牌价值的贬值!!

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